door Lieke Bezemer | dec 15, 2021
Deze organisatie gelooft in werkgeluk en wilde er ook echt werk van maken. Ze liepen er tegen aan dat traditionele MTO’s (medewerkerstevredenheidsonderzoeken) een andere focus hebben en het thema werkgeluk niet verder ging dan een paar vragen. Zo kwamen ze bij ons...
door Lieke Bezemer | dec 14, 2021
(Inzicht – Inspiratie – Impact) De vraag van deze organisatie was om werkgeluk centraal te zetten binnen de organisatie. Er was zowel een noodzaak om te veranderen (hoog verloop, mensen voelden zich niet genoeg gezien en gehoord) als een verlangen om een...
door Lieke Bezemer | dec 13, 2021
Een nieuwe kijk op aandacht en waardering Alles wat je aandacht geeft, groeit. En dat was precies de reden waarom we bij deze organisatie hebben gekozen voor een ander taalgebruik en een nieuwe focus. In een gezamenlijke sessie met de directie en HR hebben we de...
door Lieke Bezemer | dec 12, 2021
Om als team fijn te kunnen werken en goed te kunnen functioneren, maken we bij onze training gebruik van het Klaver 4-model. Het helder krijgen van de teamidentiteit door gemeenschappelijke waarden te bepalen en zicht krijgen op elkaars talenten en te bespreken waar...
door Lieke Bezemer | dec 11, 2021
Uiteraard start het traject met het uitspreken van doelstellingen en verwachtingen. Ook kijken we naar jouw zelfreflectie, motivatie en leerbereidheid. Je wilt stappen zetten in je persoonlijke ontwikkeling. De rol van jouw coach is om jou daarin te begeleiden door te...